Grupa superwizyjna: Trudne rozmowy lidera – od wiedzy do odwagi

Opis

Wiesz już, jak prowadzić trudne rozmowy. Prawdziwe wyzwanie zaczyna się wtedy, gdy trzeba przeprowadzić własną.

Z pracownikiem, który nie bierze odpowiedzialności. Z osobą, która reaguje emocjonalnie. Z członkiem zespołu, którego zachowanie wpływa na innych. Z pracownikiem, którego cenisz, ale wobec którego potrzebujesz postawić granicę.

Właśnie dlatego powstała grupa superwizyjna. To przestrzeń dla liderów, którzy chcą przejść od wiedzy do działania i pracować na własnych sytuacjach zawodowych.

Nie analizujemy tu hipotetycznych przypadków – pracujemy na rozmowach, które naprawdę masz przed sobą.

Co zyskasz?

Przygotujesz się do konkretnych rozmów – przyjrzysz się sytuacjom, które budzą w Tobie napięcie, niepewność lub opór.
Otrzymasz informację zwrotną – zobaczysz swoje schematy działania, przekonania i miejsca, które mogą utrudniać prowadzenie rozmowy.
Poszerzysz perspektywę – skorzystasz z doświadczeń innych liderów, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
Przełożysz wiedzę na praktykę – każde spotkanie kończy się konkretnymi wnioskami i planem działania.

Terminy spotkań na Zoom:

25.06 (czwartek) godz. 13:00-15:00
17.07 (piątek) godz. 13:00-15:00
07.08 (piątek) godz. 13:00-15:00

Dla kogo jest ta grupa?

Dla liderów, którzy:

• prowadzą zespoły i chcą rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne,
• wiedzą, że trudnych rozmów nie da się uniknąć,
• chcą pracować na własnych przypadkach,
• szukają praktycznego wsparcia, a nie kolejnej dawki teorii,
• chcą budować odpowiedzialność, zaufanie i jasność w swoich zespołach.

Jak pracujemy?

• w kameralnej grupie (max 5 osób),
• na realnych sytuacjach uczestników,
• z zachowaniem poufności,
• w atmosferze otwartości i wzajemnego wsparcia, z dużym naciskiem na praktykę i wdrożenie.